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人力(lì)资源(yuán)

 

◇人力资源管理的(de)定义?


麦(mài)肯认为

p人力资源管理的本质: 业务(wù)转型与变革的服务与支撑体系(xì);
p人(rén)力资源变革的挑战:晰回(huí)答(dá)以下问(wèn)题:业(yè)务模式?运营模式?组(zǔ)织功(gōng)能(néng)?人才任用?业绩(jì)评(píng)价与激励体系?
p力资(zī)源变革的成功关键: 拥(yōng)有不断创造价值的商业(yè)模式、与战略目标及业务模(mó)式(shì)紧密(mì)结合(hé)、各级经理人发(fā)挥(huī)领导(dǎo)力(lì) 。


 

◇CQ9电子和麦肯人力资源(yuán)管(guǎn)理体系构(gòu)建

 

 

 

◇CQ9电子和麦肯人力资(zī)源管理流程

 

◇人力资源变革的意义

 

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